皮克斯关于童心勇气创意和传奇(None)

现在是变化快速的时代，也是创意者时代，提倡创新精神，创新可以帮助我们提高做事情的品质，让人眼前一亮，达成更理想的效果，但是，又有多少人或团队被卡在创新这个点上，最后，还是在复制老掉牙的事情，陈旧的观点，陈旧的想法，陈旧的做事方式，陈旧的工作方法，陈旧的态度，陈旧的情绪......都想创新，却都依然在陈旧老一套的模式中循环着，不知道该如何开启创新模式，也不知道，如何持久处于创新状态中。

神秘道具箱与道具卡

而在《皮克斯·关于童心、勇气、创意和传奇》一书里，就收藏了创新的秘密，这本书就好像一个神秘的道具箱，只有打开它，才能找到想要的答案。

这个神秘道具箱里装了四张道具卡，每一张卡都印有一个创新的秘密，开启一张，就能激活一点创新能力，对道具卡使用的越熟练，创新的能力也会越厉害，一旦达到高阶程度，相信也会成为梦想缔造者了。

第一张道具卡，用童心开启梦想。

第二张道具卡，用勇气敢于相信。

第三张道具卡，用冒险精神激活创意。

第四张道具卡，用奋斗打造传奇。

先来看看第一张道具卡，用童心开启梦想。

这时，道具卡闪耀光芒，开始讲述它的秘密。

不管是华特·迪士尼，还是皮克斯的卡特姆、匠白光和拉塞特，他们都是名副其实的梦想缔造者，因着梦想，打造出一部部令人赞叹喜爱的作品，尤其是皮克斯，制作出了多部令人惊喜的作品，如《玩具总动员》、《海底总动员》、《怪物公司》、《飞屋环游记》、《勇敢传说》等等，深受全球各地的孩子和大人的喜爱，他们并非有着什么超能力，才能创作出这些精彩作品，但也许，都有着共同点，一颗童心，对于世界抱有孩子般的好奇心，擅于通过孩子们的双眼或儿童玩具去看世界。匠白光说过，在那儿的动画师们是一群紧抓童真不放的人，他们的身旁堆满了玩具，像孩子一样尽兴地玩乐，拉塞特也说，做动画的人往往都是孩子。或许正是这些童年的魔法，让他们成为了杰出的梦想缔造者。

很多人都会好奇皮克斯这种企业文化，说是创新型企业也好，也可以说是游乐园型企业，总之，我们找出这企业文化的精髓，选择合适的运用在个人或团队中，就能帮助我们也可以成为梦想缔造者，让创意魔力可以随时梦想成真。

我们要如何带着童心开启梦想之旅呢？

首先，为个人或团队构建清晰的愿景，是很重要的。梦想，是目标，也是目的地，如果连目标是什么都模模糊糊的，又如何采取行动，就算是去行动了，方向也会是出问题的，方向都错了，结果自然也是不好的。做任何事之前，制定出清晰的目标，让梦想变得清晰具体，才可以更好的进行下一步行动。

其次，打造出创意型工作环境。当梦想清晰具体了，就要为个人或团队打造一个有利的环境，不要小瞧环境对人的影响，环境造就人，只要了解皮克斯和暴雪公司、谷歌的工作环境，再看看他们的作品和员工，应该就明白环境对创意的影响了吧，一个干巴巴、食之无味、枯燥的环境，能产生创意作品吗？现实就已经告诉我们答案。有些环境，的确很容易激发人的灵感和创意，我们在环境里能感受到多少乐趣，就能在作品或产品中传递出多少乐趣。

再次，重视个人与团队，打造智囊团。当梦想清晰具体了，有利的环境也打造出来了，而人，才是关键部分。皮克斯的梦想成真，绝不是靠个人的力量实现的，大部分人都能知道，这是团队的力量，所以，皮克斯人的团队合作默契度令人惊叹，他们有8位导演组成了智囊团。皮克斯并不是由领导大包大揽，在这里，作为创意型领导，领导力是一剂催化剂，是员工和团队的动力，让每个人都可以自由发挥创意，因为皮克斯投资的是人才，做的是发展人才的生意，团队都是由脑力超群的人才组成的智囊团，在团队中，他们互相尊重，互相信任，互相分享自己未完成的作品。

第一张道具卡的秘密讲述完了，随之，光芒也逐渐变暗了，收起来留着用吧，别客气。

现在来看第二张道具卡，用勇气敢于相信。

此刻，道具卡闪耀光芒，开始讲述它的秘密。

实现梦想的道路上，团队的力量，有多厉害，看看皮克斯、乔布斯的苹果这些经典传奇，就知道了，但是，如果团队中的成员之间互相猜忌、互相隐瞒，结果会怎样，可想而知，一盘散沙，松散的沙子，是堆砌不出令人惊叹的沙堡建筑的，只有互相信任才有机会凝聚成一股力量，犹如光束，集中照在一个点上，才能散发出最亮的光芒。相信，也可以被理解成是坚定与认可，一旦认可了团队和成员，坚定了梦想，就会相信这些，哪怕是令很多人讨厌的失败，只要理解了失败，认可了失败的正面价值，都可以从相信失败这件事中收获惊喜。

相信团队，相信梦想，相信失败，有利于更好的释放创意魔法，建立更好的企业文化，这需要勇气，敢不敢认可团队，敢不敢认可和坚定梦想，敢不敢认可失败。

皮克斯和迪士尼动画工作室签订合同后，在制作《玩具总动员》时，发生了分歧，制作团队希望把友谊作为故事的主旋律，然而，迪士尼动画工作室的领头人，卡森伯格，却有着自己的一套想法，希望故事里的伍迪被塑造的更犀利，也就意味着，制作团队要舍弃友谊的概念，把伍迪变成一个无情的冷面角色，几周内，团队硬着头皮改了故事，在内部放映时，拉塞特看着阴险邪恶的伍迪时，发现到自己却听之任之，心中害怕了，团队的不满也引起了卡森伯格的气愤，他不仅下令电影制作停止，还进行裁员，这时，制作团队，并没有放弃梦想，放弃团队，他们决定先斩后奏，按照最初团队的故事构想制作，并在内部放映时展示出其效果，在当天内部放映时，故事中的伍迪不仅成为一个饶有人情味儿的领袖角色，还贯穿了卡森伯格的点子，这点让卡森伯格非常惊喜，最后结果，自然是采用制作团队最初的故事构想，制作团队成功了，梦想成真。

因为有勇气敢于相信，对团队的相信，对梦想的坚定与相信，让这团队经受住了强大对手的刁难，实现了团队的梦想和目标，没有与梦想和目标擦肩而过，遗憾终生，而他们努力的结果，《玩具总动员》放映后，给全球多少孩子和成人带去了快乐与趣味，都是看得到的，如果当时团队因软弱和疑虑而放弃了，那全球的孩子和成人也就失去了，感受这份快乐与趣味的机会了，那不仅是团队的梦想的损失，也是孩子和成人的损失。

当然，我们不仅要相信团队，相信梦想，也要相信失败。可为什么要相信失败？失败总是会轻易证明我们的能力差，而不能证明能力很高超，更会丢尽尊严和脸面。但是，现实中，做任何事，失败是在所难免的，任谁也逃不开的，在创新的道路上，失败也是必然存在的，没有一个梦想缔造者是不经历失败的，而梦想缔造者与平庸之人的区别，就在于看问题的角度，对于失败怎么理解，只有了解到失败的正面价值，才会认可失败，不用刻意培养，自然而然就会相信失败是能够带来惊喜的一面。

华丽丽的失败吧

要说体现失败最好的地方，最常见失败的地方，那莫过于电子游戏里了，玩游戏的一开始，注定就要失败几次，尤其是对于游戏新手来说，更是一入场就连连失败，不是被敌人打倒了，就是掉进了深渊谷底，要么就是中了陷阱圈套，只有经历过反复无数次的失败，操作的手法越来越灵巧，越来越掌握了打退敌人、突破陷阱的能力，反应力和速度越来越敏捷、快速，只有经历了这个过程，才能看到那精彩的华丽致胜场面，就像众人皆知的《俄罗斯方块》、《索尼克》、《超级猴子球》，《街头霸王》，看似简单的游戏，却不知道会经历过多少次失败场面，才会迎来短暂的瞬间华丽致胜，而只有真正热爱游戏的玩家，才能抗住无数次失败，耐受住心里的各种变化，最终看到精彩场面。失败，也并非全是痛苦和不堪的，在《超级猴子球》里，由于欢快的背景乐和猴子的搞笑声音，让失败的场面都表现出了欢乐的气氛。

所以，现实中也是这样，失败，是检验能力的机会，也是发现自己问题的机会，同时证明了还有很大的发展和提高的空间，是打磨技能的必经之路，如果都很完美了，没有失败，也就不会有发展和提高的空间了，就好比玩某款游戏，玩的非常完美，很容易看到华丽致胜的场面，那这款游戏，也就失去它当时的魅力了，因为没有可以再被需要和探索的空间了，可玩的价值性也就降低了，或许也就剩下收藏价值了，放在柜子里收起来，而不会被使用了。

个人或团队，也是这样，因为有了失败，所以，也证明在各方面，还有很多的发展和提高空间，也意味着，有很多机会可以看到他们的更多可能性，以及精彩的创新成果，也许，就会是下一个梦想缔造者。

皮克斯就经常鼓励员工把自己的半成品和想法与他人共享，让他们不要害怕失败的标签，而是一起失败，再一起重新振作起来。

当有了相信的力量，信任了团队，坚定了梦想，认可了失败，就可以踏实下来，跟团队大干一场了，也因为失败过，发现了问题所在，这时，就需要各式各样的解决方法，提高和发展各种不同的技能，特别是创新能力，以完成理想的创意作品或产品，而面对世界中丰富广博的知识和技能，如何才能更好的被运用和开发，在这个多元化的时代里，就需要整合的方法了，把各门知识融会贯通，通过肯·威尔伯《全观的视野》这本书，也可以了解到整合的具体内容，里面也谈到了整合医学、整合商务、整合生态学，然而，整合这件事，并不是个人就能完成的简单轻巧的事，而是需要团队的力量，比如皮克斯大学，提供了110门的课程，各式各样，应有尽有。

OMA课程创始人之一简·韦塞利说过，融会各门知识可以提高人的思考能力。乔伊纳德艺术学院有名的艺术讲师，唐·格雷厄姆将多种艺术知识融会贯通成一体，创建了一套培训课程，以更好地激发人们的思想。

所以，运用好团队的力量去整合各门知识，也是有助于创新的。

第二张道具卡的秘密讲述完毕，光芒逐渐消失，与第一张道具卡放到一起吧。

继续看第三张道具卡，用冒险精神激活创意。

同之前一样，道具卡光芒闪耀，开始讲述它的秘密。

为什么要相信失败带来的惊喜？因为可以看到更多的可能性，有助于提高创新能力，当然，勇敢相信失败，是需要冒险精神的，而皮克斯的卡特姆认为，创新也是冒险。敢于失败，就会不断尝试去做，在这反复做的过程中，创意被激活了，思想的火花绽放了。

要在实现梦想和目标的创新旅程中，能更好的经历这趟冒险，趣味是必须的，没有趣味的冒险，又有多少人愿意去参加呢，少之又少，趣味，也就意味着，好玩，能让人产生兴奋和热情的，就是这种充满热情的玩乐，才能让创新这趟冒险，变得有创意，有乐趣。个人或团队能感受到多少乐趣，就能打造出多少有乐趣的作品或产品，不会玩耍，找不到乐趣的感觉，总是干巴巴、机械化、枯燥的感觉，这样的状态，是无法成为梦想缔造者的，也不会有任何创新的，就是打造出来的作品或产品，也是干巴巴、枯燥、机械化的，无法触动他人的心灵，也不能激发出他人内心中的创意，是一个僵化的作品或产品，如同老枯木一样，毫无生命力和蓬勃朝气可言，只会离创新越来越远，无法成为梦想缔造者。

个人或团队该如何让工作环境充满蓬勃生机呢？有7条建议可以去试试。

第一个，打造一片独一无二的游乐园。动手把工作环境认真好好的布置一下，尽最大的想象力，摆放能激发创意的物品，尽显个人特色的，有趣味，避免索然无味。

第二个，想想怎么玩儿。

第三个，允许工作空间个性化。尽情发挥自己的创意，用个人特色的方式装饰工作环境。

第四个，大肆庆祝吧。生日、周年纪念日和毕业日等这类日子，要庆祝一番，梦想实现了，要庆祝一番，任何想得到的，都可以庆祝一番，用自己特有的方式和风格，在团队中狂欢和互动，不仅振奋了团队士气，也让创意的火花不断碰撞。

第五个，允许员工的业绩扬名在外。团队的领导，可以多鼓励员工参加各种专业活动，不仅让他们因展示能力而得到更多人的认可，也让他们玩的更痛快。

第六个，争做相互尊重和彼此信任的模范实践者。在团队中，不管是领导者，还是员工，所有成员间，都要尊重和信任对方，这样友好的工作环境和氛围，有利于玩耍和乐趣持久的空间，若让蔑视、敌对和淡漠传遍工作室的氛围中，就会遏制创意，难以创新。

第七个，拿自己开涮。学会开玩笑，不拿自己太当回事，在团队中，懂得如何拿自己开涮的领导者，能在工作环境中，为团队营造出一份轻松、有趣、充满欢笑声的氛围，有助于激活团队的创意，让团队更好的发挥创新能力，打造出精彩的作品或产品。

当然，除了这些7条建议，还有很多的其他活动，也可以激发想象力和创意，比如，收藏一些激发灵感的手工艺品，参观艺术博物馆，开设一间梦想小屋，请跨行嘉宾作演讲，挑战出格的事情，给项目或团队起个超炫的名字，多分享，多问有创意的问题，总之，凡是可以激发想象力的超酷活动，都可以去尝试，培养冒险精神，勇敢去做。所谓，不在创新中生，就在守旧中亡，不在冒险中创新，就在坐以待毙中僵化。

第三张道具卡的秘密讲述完，光芒散去，太好了，已经收集开启了三张道具卡了，要多使用它们，才能更熟练，也会激活多一些的创新能力。

最后，看第四张道具卡，用奋斗打造传奇。

最后的一次，道具卡最后的光芒闪耀，开始讲述它最后的秘密。

有时候，当阻碍出现时，我们不得不重新思考梦想与创意的方式，是需要改变一下，还是重新衡量。

俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮，团队的力量超乎想象，而收集创意智囊团集体的智慧，可以让团队和作品更加出类拔萃。

营造游乐园型企业，可以帮助团队更好的激活童心创意，这是持续创新的核心重点，打造乐园型企业也有很多方法，比如，将讲述故事视为重要的事，用故事板将想法视觉化，换个视角，培训，玩玩乐乐，庆祝，建立创意智囊团，方法多种多样，可以扩展出更多更丰富的方法。

第四张道具卡的秘密讲述完了，光芒渐渐褪去，与其他三张道具卡放到一起吧，神秘道具箱里这四张卡已经收集完整。

大道至简，越是简单的道具，使用起来越是容易上手，使用的越熟练，效果越好，而且，随身携带方便，这四张道具卡的秘密也是，看起来内容很简单，但，这才方便熟练使用嘛。

好了，到现在，已经把神秘道具箱里的四张道具卡，全部打开激活了，剩下的就是熟练运用了，只有行动，才能创造精彩，光有道具，不行动，等于还是站在了原始点，也就谈不上创新之旅了。当然，宇宙之丰富，可想而知，创新的秘密，还有很多未知，神秘道具箱也不止一个，可以去探险，去寻找，也许，会发现意想不到的神秘道具箱呢。

最后的最后，还是去看原书吧，书中后面也提供了超过40种可采用的超酷活动，可以有选择的中短期内尝试下，别看简单，所谓大道至简，简单才容易行动并坚持。就这样吧，拜拜。

附上一张思维导图，仅供参考。

持续创新的秘密