分析库存结构是否合理的方法(制造业库存结构分析)

01库存结构

库存结构分为多种类型，大类、小类，新款、老款，不同平台、区域、仓库等，库存结构的分析就是为了保持库存结构的合理，来提高库存质量，配合公司供应链团队更好地进行库存优化和补充，满足销售端的需求。

最终的结果就是提高库存周转率，减少库存成本。

02可以分析什么内容

1）库存数量

库存数量还是最主要的内容分析，数量是最关键的因素，不管从什么维度来分析，因为这是有实物可以参考的。

2）库存价值（货值）

跟库存数量关联对比，在库存数量的基础上，乘以库存单价，这也是个重要因素。

并且在很多时候，公司还会更参考库存价值，因为这个才是涉及到钱的。

3）库龄

库龄也是一个很重要的分析点，指的是某一sku从进入仓库那一刻开始至今（出库前）的时间统计，也就是在库时间，一般按天。

库龄可以反映库存的健康情况，可以促使仓库工作人员着重处理高库龄商品。

4）库容

库容指的是仓库能容纳的商品数量， 一般会有最大库容和库存已使用量，两个因素要对比分析。

03可以按什么维度分析

1）平台

我们的销售渠道，也就是平台，比如跨境的Amazon、Lazada、速卖通、eBay等，国内的京东、天猫、拼多多等，甚至于自建站等，分析每个平台我们的库存数据，再结合整体占比分析等。

2）区域

①跨境：

欧洲、北美、南美、日本、澳洲、中东等。

②国内：

华东、华北、东北、华南、西南等。

3）仓库

仓库会跟平台沾边，但又不完全一样。

4）库存类型

也就是不同的库存类型，也可以按这类维度来分析下，比如说：

5）产品类型

不同类型的产品也是可以的，可以按产品属性、产品系列或者品牌等，都可以，我们举个产品定位的例子：

6）产品组成类型

也就是成品、半成品和各类物料。

7）负责人

很多公司会把一些产品归属到负责人负责，比如运营绩效相关，或者仓库仓管员，甚至于从产品经理开始、到供应链端都开始分配。

这样就可以分析一个负责人维度的库存结构，看看哪些人的库存更多，哪些人需要增加，哪些人的更不合理等。

04可以输出什么图表

1）饼状图

一般就是按比例分析的才会有饼状图，比如分析当前售卖的销售渠道，各个平台的库存占比，从图表可以清晰地看出，Amazon占了大部分，超5成了，shoppe和速卖通相对较少，加起来也就1成多。

2）折线图

一般是时间上的变化，同比和环比等，比如分析高库龄（超6月）库存货值的月份变化，从图表中明显看出近几个月的高库龄库存货值呈增加趋势，需要格外注意。

3）柱状图

通常用于分析一段时间内多个不同内容的数值比较，下图是2022年6月份的各阶段库龄数量的对比，很容易看出超12月库龄的库存数量要更多一些，其他数值对比也比较明显。

4）其他图

这三种算是最常用也是最简单的了，其他还有一些面积图、散点图、瀑布图、漏斗图的，甚至有些还可以组合使用，这个按大家需求就好，Excel还是很强大的。

希望简单的一些文字对大家产品方面的学习有些帮助。